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吳若權-改造與深造 |
房東:作者:不詳 發表時間:2003-11-17 |
連續參加兩年碩士班的考試,未能如願申請到理想的研究所,她很徬徨-到底該堅持繼續考下去、還是乾脆找工作就業算了。 若繼續參加碩士班入學考試,勢必得再耽誤一年的時間,而且她對下一次的考試並沒有太大把握。另一個選擇是開始找工作,踏上就業之路。話雖簡單,做起來卻很不容易。台灣地區的大學錄取率,已經接近百分之百。換句話說,像她這樣擁有學士學位的大學畢業生,滿街都是。既欠缺自我特色、也沒有特別專長,就算找得到工作,一定是很基層的職務,即使很認真做,在學歷的限制之下,將來升遷的機會恐怕也很有限。 長輩們給她一個看來兩全其美的建議:先找一份簡單的工作,然後再利用下班時間補習。一年之後,再考一次。也許,可以在就業與升學之間,兩者兼得。 她將這個想法分別和學姐、學長商量。其中學姐已經在念研究所,而學長則是以學士文憑就業多年。 學姐認為應該一次做好一件事,放棄所謂「兩全其美」的念頭。不論專心繼續準備研究所考試,或努力拚事業,都比半工半讀的方式好。理論派的學姐還語重心長地勸她:「如果你碰到不錯的主管,他很想栽培你,一旦發現你做不到一年就要回學校念書,將會在業界留下很不好的紀錄。」 實務經驗豐富的學長,則提出另一種忠告:「我不能武斷地說:『你不是讀書的料。』但至少這幾年來,你的書讀得並不好,一定是某些地方沒有開竅。不如暫時打消繼續深造的念頭,直接進入社會工作。不論多麼基層的工作,只要全力以赴,總會學到很寶貴的經驗。三、五年後,若有需要進修,再投考所謂的EMBA,專門為在職人員進修所設計的企管碩士班。這種_EMBA的入學測驗,比較重視實際的工作經歷,不會單憑筆試成績決勝負。」 正當這番話讓她有所激勵的時候,她又得到另一種觀點的資訊:「台灣的EMBA,都是給有權有勢的企業家或大公司的一級主管念的,一般小職員沒有太多機會。」聽到這個消息,她整個心又涼了一截。 到底該繼續深造學業,還是在事業的路上打拚?這是很多人面臨生涯規畫瓶頸時的困擾。任何一種選擇,都有它隱含的機會成本。從表面上來說,「學歷」的確愈來愈重要,但若完全棄絕就業的挑戰,一心要以「學歷」贏得「經歷」,也未必能夠如願。 在學業上繼續深造,真實的意義應該是藉由知識的獲取,進行自我的改造。改造的內容,應該遍及人生觀念、做事方法、思考邏輯……等。 很遺憾的是:我發現目前很多年輕人,在這個部分的認知很有限。每次受邀到大學演講,碰到應屆畢業生,我常問他們:「畢業之後要馬上繼續升學,還是立刻就業?」答案不同,存在著南北差異。但平均來說,大約百分之七十回答「繼續升學」,百分之十要「立刻就業」,另外百分之二十是「不知道」。 若再追問那些選擇「繼續升學」的同學:「為什麼要深造?」一陣面面相覷之後,出現的回應不外乎「時勢所趨」、「大學畢業生太多了」、「現在的大學畢業生,還不如以前的高職畢業生」……等。他們說的都對,也都很有道理;當然,也是事實。不過,我覺得很可惜,沒有人回答出深造的真正目的-改造自己。 深造的目的,若不是為了改造,念再多書都失去意義。甚至,其中還有一個反向的危機:深造的目的常常是為了堅持不肯改造自己,充其量只是努力維持現狀而已。很多大學生,面臨「畢業即失業」的壓力,連想都不想,就會選擇「繼續深造」。繼續念研究所的目的,只不過單純地延緩面臨就業挑戰的時機。「找工作?再混兩年,以後再說吧。」這是大學生很普遍的想法。 然而,兩年之後,就真的沒問題嗎?我的看法,並不樂觀。以現階段各大學廣開碩士班課程的趨勢來看,「滿街都是大學生」的陳述,很快要變成「滿街都是碩士研究生」。大家只不過把站到世界舞台競爭的時間,往後延緩兩年而已。兩年之後,是否真的沒問題?關鍵就在於-這兩年的深造,是否能夠改造自己,提昇自己的競爭力。 我同意,在「滿街都是大學生」變成「滿街都是碩士研究生」的環境趨勢之下,大學生不繼續深造,出路會受到很大的局限。但必須提醒的是:深造之後,若不能改造,前途依然堪憂。 認識一位長袖善舞型的女性總經理很多年了,由於她擅長交際,十分受到董事會大老的青睞。 上任之後,公司業績連續兩年都不見好轉。她巧妙地把責任都推給她底下的高階經理,每年開完董事會,都會有一位高階經理被革職,除了充當她的替死鬼,也藉此展現她賞罰分明的魄力。 第三年,她被公司推選參加知名大學的EMBA課程,我在為她捏把冷汗的同時,也樂見其成,希望她學到更豐富的經營理念或管理技巧,把公司經營好。沒想到,她並不熱中於課業的研討,倒是對個人公關比較有興趣。大部分的報告及作業,都是祕書完成的。好不容易完成EMBA的深造,跟她談起話來依舊頭腦不清、沒有邏輯,公司業績持續下滑,完全失去改造能力。 她的案例,說明台灣不只會創造經濟奇蹟;當經濟不好的時候,也會創造升學奇蹟。EMBA課程,儼然成為各大學賺錢牟利的工具。來此深造的企業家,不少人「提著籃子假燒香」,不把進修當一回事,反而當成總經理的私人校園俱樂部,藉由經營人脈拓展商機,反比讀書求學問更積極。如果,連總經理的深造,都無法完成自我改造,又該如何相信他會用新的理念拚經濟呢? 無怪乎,很多專家提出預警:台灣的EMBA課程,剩下的榮景十分有限,現在比較被看好的反而是中國大陸的EMBA課程。 這個趨勢,當然和整個經濟的發展有關。但身處變動的大時代,想要掌握屬於自己的幸福,就不能昧於事實。安於現狀、懼怕改變,是人的天性之一;但也不要忘記人們還有另一個天性是喜歡冒險、渴望改變。人們害怕為改變付出代價,卻往往忽略了一個事實:在該變動時維持不變,將付出更大的代價。 在變動的環境中,若想追求幸福,有個祕訣,就是:調整「安於現狀」和「勇於冒險」的平衡點。必須先充分認知「改造」的重要性和必要性,才能回頭重新評估「深造」的方式及管道。 換句話說:「深造」只是「改造」的手段之一;「改造」則是深造唯一的目的。「改造」不見得要靠「深造」才能完成(自己進修也是可行的方法之一);但不想「改造」就會失去「深造」的意義(即使得到了碩士學位,能力並未升級)。 在業務管理上,我聽過一個經典的實例。一位業績掛零的業務員,在檢討會時抱怨公司產品不好、制度差。老闆微笑地對他說:「也許公司真的『產品不好』、『制度差』,但另一位業務員卻可以領到百萬獎金,他同樣也在『產品不好』、『制度差』的系統中推銷,成績卻截然不同。 如果『產品不好』、『制度差』是不能改變的,就請你改變自己吧。」 據《天下雜誌》報導:百分之四十六的台灣民眾覺得自己不幸福。你也因為不滿現狀而找不到成功\\\的方法嗎?試著改造自己吧。也許換個角度,就可以看到幸福。 每件事都有好的一面,放棄就看不到了。 因為錢的問題被甩的男人不計其數,因為經濟問題大嘆沒安全感的女人也很多。 我在這裡要提一個我的想法給大家做參考。 我第一次動過念頭想要嫁給他的男友是豪門子弟。 說真的,雖然我從大學開始就有經濟能力,但是我從來沒想過要畢業後繼續工作,當時的我是一個一心一意想嫁給他,為他生兒育女的小女人。 最後,我的男友出軌,我選擇不原諒。 當一家人的男人都有大老婆小老婆時,他很不能理解我為什麼不要他。 他當時跟我說,我這個讀文學院的女生,一輩子不可能過不跟他在一起的生活,我一定會回去找他的。 現在的我,一個月薪水將近十萬,有一間持股的公司,很快樂。 這段路走來輕鬆嗎?一點也不,對於沒有背景,家裡都不是做生意的人的情況下,我樣樣都要自己來,自己努力才有。 工作中,常常遇到男同事唉嘆女友現實勢利,因為錢移情別戀的case,我多半為了公司士氣軍心,都用安慰的方式去安撫,但是我?u正想說的是,這一切都是咎由自取。 多數男生在大學時,無所是事,整天迷著玩電腦,打電動,伸手跟家裡要錢。 英文不好,也不知彌補,放著讓它爛。 然後,畢業之後,不知道該怎辦,茫然不知所措,到處應徵,到處碰壁,就算是進到了知名公司,也不見得能有什好福利,整天就加班,熬夜,一個月賺個三四萬。爬個兩三年,薪水好運一點的,四五萬吧!? 這個時候,女友大概也是25或是26歲了,也有點想定下來了,卻是連拿出50萬來辦婚禮都很難。 這幾年,錢都到哪邊去了? 吃飯,買衣服,電腦升級,交通費,房租,一一都吃掉了。 在台北居住的外地孩子,忙著繳房租,如果女友還揮霍點的,根本沒有能力存什麼錢。 這些設定都還只是一個正常,表現中上的男人的標準,如果是2萬多塊起跳的,不上不下的男人,就更慘了。 你也許會問,那麼多數人都是這樣,妳說這樣太過不公平吧!? 但是我只是要說,如果我上面說的方式,是你以前過大學的生活,那麼你又怎麼能要求女人跟你同甘共苦,或是怨說你賺不夠多? 說穿了,男人是要撐一個家的,我卻覺得男人的耐壓性越來越差。能力也是。如果你要的是生活品質,那麼你就必得要為了以前花掉的錢跟時間來負責,你不可能既要輕鬆度日,結果還要每天數錢數到手抽筋的。 如果你連一個承諾都做不出來,說真的,你的女友沒離開,應該覺得幸福,離開的,純屬必然,做好心理準備吧!! 如果讓你遇到更好的工作機會,你都會跳槽過去了,女人遇到更好的依靠,為什麼她不能靠過去呢? 我也不是純然的贊成女人敗金,只要不要過於過分的要求,我覺得女人的要求都屬合理正常範圍。 我想夏天有輛可以跑的車子,有間可以共同署名的房子,晚上可以開著冷氣一起讀個書不是過分的要求。 我要再說一次,我覺得男人的價值當然不只賺的錢,但是那的確是一種能力指標。 我看過我手下不少的男部屬,做事沒擔當,不動腦筋,個性不積極,散漫,不僅是他自己的缺陷,我自己都會覺得他的女友真是偉大。 如果你問我,什麼是財富標準值,就我來說,我覺得大概可以如下: 1.可以代步的車子,另一部讓女生自己買。不必進口車,大概50-60萬的車就夠了。 零利率的貸款繳個2年,一個月10000元。 2.一間30-40坪的房子,可以不在是市中心,台北附近城市也可,如果你的工作是自由業,甚至可以買在林口或是桃園。 最好是不必付房貸的,如果要付,大概一個月10000-15000左右。 3.存款保持在100萬左右,可以包括你正在投資的運轉資金。 4.與你的女友的收入加起來約為100-150萬/年。 我覺得這是一個28-33歲的人應該要有的基本能力,這個門檻不會過高,當然對於某些人也有困難度,但是這真的是必須的。 別好高騖遠,別自暴自棄,也別想著要一步登天,你知道所有的上櫃上市公司的經營者,剛開始創業時,都是一天工作超過14個小時的。 如果你是個不願意付出,也不願意努力,能力又不足的人,做好心理準備,這是個現實的不得了的社會,或是你會失去的,不會只有女友而已。 讀過蘇秦或是李斯的故事,就會知道。 以下是有人的回應: 不是我愛講,文中這個女主角,還真是沒有數字概念。 就以台清交的碩士來講好了,總不能說人家學生時代都在混了吧? 就算一路應屆都沒重考,假設也都沒跳級(這假設?ㄨL分吧!),研究所畢業時已24歲。 假設再去當兩年兵(這假設也不過分吧!),出社會就已26歲了耶! 我算的還是實歲喔! 我們算一下女主角的 requests: 1. 50-60萬的車,假設剛買,零利率的貸款還剩2年,一個月10000元,10000 *24=24萬,頭款+全險(沒全險不可能有車貸)大約要27-37萬 2. 台北附近30-40坪的房子(金山,萬里大概不算吧?),房貸只要每月10000-15000,也就是說貸款不超過250萬。 若是買的時間早個兩三年,大概貸200萬就要月付15000了。 大家算算頭款要準備多少?算200萬就好了。假設可以不裝潢(跟我家一樣),但是,要不要買家俱?二三十萬又跑不掉。 3. 存款保持100萬左右。 4. 拿出50萬來辦婚禮。 在28-33歲前要完成這些事,總共至少 27+200+20+100+50 = 397萬新台幣,這還是最保守估計。 先說28歲,也就是兩年內要賺到這些錢,可能嗎?聯發科的也辦不到吧! 兩年資歷的新人能拿幾張? 就算33歲好了,7年內要存397萬,平均每月也要存47261元。 就算不吃不喝不拿錢回家,光靠薪水也不可能存的了那麼多。 一定得靠股票才有可能。 33歲前準備397萬的不是沒有人,至少江邦迪就做的到。 但是,那是因為他一退伍就選擇了凌陽。 但是, 並不是每個同學都是江邦迪。 有很多人不幸選了旺宏跟矽統這兩個人才培育中心,而且一待五六年。 連台清交出來的都如此了,一般年輕人,妳叫他去哪生這397萬? 只有3種合法的途徑: 1. 運氣超好,一出社會就選對公司,在公司成名前進去,公司成名後財富就來了。 成名後才進去是來不及的。 2. 家裡有錢。沒錢跟家裡開口就有,甚至沒開口家裡都會塞錢進來。 3. 中樂透。 結論: 1. 明明自己超級拜金,還不承認 2. 以前那種夫妻共同奮鬥,白手起家的畫面將愈來愈難見到。 3. 中年人啃幼齒的現象將大幅增加。因為年輕人沒有397萬,女人看不上。 4. 男人最好每天工作14個小時以上賺錢給他的女人花。 咦! 那男人還有什麼時間陪女人? 那不是重點,只要有錢,就可以給女人安全感,其它?無所謂! 還有,是拜金,不是敗金,雖然也說的通。 在批評多數男人不長進之前,別忘了,女人的程度也沒提升。 本世紀最有可能被淘汰的職務 根據Harment Management的資料中,淺談本世紀最有可能被淘汰的職務,花點時間看完,相信或許會對各位會有收獲的。 【首先,將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】如:人事經理、行政經理、高級秘書等。 這類職務的工作內涵不太豐富,其高薪水準是前些年泡沫經濟的產物,也是前些年人才市場上人才總量偏少的緣故造成的。 【其次,是重複性較高的工作。】一些工作看似複雜,但其實只需學上幾年,就能靠老本進行簡單的重複勞動。譬如某銀行裡從事結匯,存放款等辦事的人員,實際上這類工作十年經驗與三年經驗幾乎是差不多的,後七年完全是重複勞動。 【第三,是僅掌握單一技能的高薪者。】 目前只有一專多能者(一個主要專長+很多副專長)方能追逐高薪,而僅有一技之長者如電腦程式師、翻譯等職位的高薪者,要保持其高薪收入已是岌岌可危,除非他們緊跟時代步伐,抓準時代脈動,不斷強化自身技能。 【第四,是電腦化後,複雜性、風險度、工作難度和大大降低的高薪職位。】 如某些財務經理、生產經理、倉儲經?z、品保經理等職位原本很複雜的一道道工作成現在開始被電腦的一個個模塊過程所逐步替代。 【第五,是技術含量較高的新技術領域中掌握落後技術的高薪人員。】 舉例說,靠PC成為電腦人才的高薪收入者,未來若無法進入實力雄厚的大企業領域IBM、AS400或P9000等大型機的新穎技術,最後只能在激烈的市場競爭中被淘汰。 【新定義的薪酬價值觀】 傳統的學歷、背景、努力、能力等薪酬榜準,已逐漸被職能專才及智慧資產所替代,誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。 人力資源主管常常在召募新人時,會碰到一個實際又矛盾的問題--要以什麼價值標準來用人呢? 在候選名單中,往往有些人能力就是強,潛力就是好,可惜,薪水太貴,年資又太淺,找進來準會「壓死」現職的同仁。 在許多的考慮與妥協下,用人又回歸過去傳統的價值標準:高一點的學歷,久一點的專業背景,只為了維持眼睛看得見的公平,只為了在部門內,讓現職員工能心服口服。 在這樣重重的考慮與妥協下,往往我們放棄了最好的人選,因為,價碼太貴,內部無法建立所謂「公平原則」;因為,資歷太淺,擔心新人壓過老人,打擊士氣。 【你真正的價值在哪裡?】 圓山大飯店前總經理嚴長壽被工會公投罷免下台,其中一個原因是:工會不滿他削減員工福利,卻高薪聘請兩位副總或執行副總進駐公司。 從員工的眼光看來,這些領高薪的,或許只會打打高爾夫球,只會交際、應酬,而真正替顧客提供服務的是他們這群實際的執行者,而不是那些坐領高薪的人,在薪資的分配上,是不公平的。 這話說來,似有幾分道理,但從薪酬的角度來看,卻是錯誤的,因為薪酬的標準應該建立在真正的價值上。 一個侍者為飯店服務役勞,假設他盡忠職守,作好每個侍者應有的職務動作與提供相對滿意的服務,為飯店帶來的實際價值是每月六萬元,為了犒賞他,飯店每月給予侍者五萬五千元薪酬。而被認為坐領高薪的副總成執行副總,或許打高爾夫球,或許交際應酬,但他帶來的市場與價值,可能是每月一千萬、兩千萬,那你覺得公司要怎麼犒賞他們呢?也是五萬五千元嗎?從甚麼價值觀點上,才是真正的公平呢? 【職能專才決定你的薪酬 】 吃大鍋飯?或每人分一瓢羹的薪酬觀念? 這些在現今的環境裡,已漸漸離我們遠去。 舉一個有趣的例子來看。假設名節目主持人A與B,就主持能力來講,或許相當,就長相來講,也算相當;但兩個人的主持價碼,卻相差懸殊,可能A一集主持費一百萬,而B卻只有六萬。其實他們的差異,就影視版的說法是知名度及卡司價碼不同;就薪酬觀念是職能專才基(Competence-Based)不同。 經濟學的觀點說:「有一隻看不見的手在操縱著市場。」 若你的薪酬價碼是五萬元,只要有公司也願意用五萬元聘請你,你們就銀貨兩訖--成交;若你覺得你有五萬元的價碼,但沒有公司願意以此價碼延聘你,你就會在一次、兩次、三次的面談中,把自己的價值妥協至別人可以接受的價位,直到成交為止。 若員工的價值已超過公司能給予的價碼,自然地,他會找到符合他薪資期望的公司,然後跳槽。 【智慧資產取代學歷背景】 有一個薪資的觀念叫薪酬公平論(Equity Theory),每個人在市場的價值,好似一個銅板的兩面,一面是你的學歷、背景、努力、能力等;另一面則是你的薪資價值。 若銅板的一面重於另一面,市場就會藉著自然淘汰或自然流失,來改變這兩造差異。薪酬公平論在環境的變遷與市場競爭下,傳統一面的學歷、背景、努力、能力等等,可能要被職能專才(Competence )及智慧資產( Intellectual Capital)所代替。 誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。許多人覺得他在公司的價值是「從年輕到現在,這麼多年來,我把青春都奉獻在此,所以公司應該犒賞我」。 就情感上來說,是的;但若員工二十年前的工作價值和二十年後的工作價值是一樣的,為什麼公司要付兩倍的成本去養一個只要一倍薪水的員工?只因為這個員工沒有成長? 個人的薪資標準應該建立在自由市場的價值上。若你在某公司得十萬元薪水,但你辭職後,只能找到四萬元的工作,這差額代表你用你的年資與忠誠度換來的。 公司經營狀況好的時候,你或許能生存;公司一旦遇到危機,你將是優先被考慮資遣的對象。那時,你怨天尤人,覺得時不我予,可能都為時已晚。你對公司的價值,是否是可攜帶的價值(Portable Value)?這是每個現代員工應仔細去思量的;再被僱用的能力 (Employability),考驗著職場的芸芸眾生。 【懂得運用知識才是真正贏家】 聖經裡有一個絕妙比喻:主人要往外國去,就叫僕人來,把家業「按個人才幹」給他們銀子,一個人五千,一個人兩千,一個人一千。領五千的僕人隨即拿錢去作買賣,另外賺了五千;領兩千的僕人,也照樣賺了兩千;領一千的僕人則把銀子埋藏在地裡。過了些時日,主人回來和他們算帳。領五千、兩千的僕人,因為為主人增加了財富,受到主人的款待又加派任務。那領一千的僕人則遭主人責罵:「你這又惡又懶的僕人!就是把銀子放給兌換銀兩的人,亦可連本帶利收回。」主子便把一千兩銀子奪回,給了那原先五千兩銀子的僕人。每個人的價值,有如此例中的五千、兩千、一千,你是哪一種呢? 【你的附加價值(Value Added)在哪裡呢?】 工業時代,創造機器大量生產,擁有資金、設備,是有形的財富;在資訊網際網路化、組織扁平化的今天,資訊和知識成為競爭利器。 誰能改變現有的工作流程,不斷地創新,發明更具爆發力的產品,才能為組織帶來競爭力,帶來利潤。或許你從某大學或研究所畢業就非常地自滿,但今天所有的學歷、背景僅是謀職的敲門磚,猶如五千、兩千、一千的才幹,真正的職場贏家,是那些學習能力絕佳,知道如何取得知識、儲存知識、善用知識並創造奇蹟的人。 |
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