你以為在創業，但其實你可能只是在做小生意

創業公司是一個很迷人的詞彙。當下，一些大學生會輟學創業，越來越多的白領也放棄原本朝九晚五的工作開始創業，他們都希望利用幾年的時間來創造改變世界的科學技術。但並不是所有人都適合創業，有些人把創業和經營一個小企業混為一談，但其兩者之間有著明確的區別。

近日，曾經指導過幾百家創業公司的 Startup Couch 的 CEO Mandela Schumacher-Hodge 談了創業與經營小企業的區別，希望可以幫助準備創業的人制定正確的計畫，選擇一個最適合自己的。

實際上，用創業來形容每個新商業的行為是不準確的。她認為創業和經營小企業是完全不同的兩種商業模式。譬如，一個創業公司的創始人為了發展，他需要以快為本；但小企業的創始人一般本著舒適的承諾，在固定的範圍內維持業務的穩定增長。

她從以下 10 個方面比較了創業公司和小企業：

1. 創新

你需要創新什麼？

小企業：已經有很多人做了你想要做的事（例如美髮沙龍、曙U、律師事務所等），你可以參照他們的經驗來構建自己的生意。

創業公司：創新是必須的。做為一個創業公司，你需要創造一些新的產品或是比現有更好的產品。例如，你可以創造一個新的類型的產品、一種新的商業模式或是一種新的技術。

2. 規模

你的生意會有多大？

小企業：小企業通常在一個固定範圍裡經營。換句話說，你會有意識地限制公司的成長，把關注點放在一些固定的用戶上。

創業公司：創業公司通常不會限制發展，它需要快速的壯大。你的目標是盡可能快地獲得更多的影響力，希望成為行業市場中「顛覆性」的出現。

3. 發展速度

你的生意會發展的多快？

小企業：當然你要想辦法盡快地成長，但小企業的主要目的還是盈利，所以你需要小心謹慎的發展。

創業公司：你要盡快地發展取得成央A並創建一個可重複的商業模式。你希望全世界都可以複製你的成未狾﹛C

4. 利潤

你需要用多長時間來賺錢？你可以賺到多少錢？

小企業：你希望開始的第一天就可以創收獲得利潤。利潤的多少取決你的目標以及你的發展計畫。

創業公司：你需要幾個月或是幾年的時間才會真正的盈利。你的側重點是創造一個人們喜歡的產品，期望獲得大量的用戶群體。如果這個目標實現，你可以獲得上億的利潤。

5. 融資

你需要借多少錢？

小企業：你主要依靠個人、家人朋友的資金或銀行貸款來啟動你的專案。但你的目標是自給自足，你會謹記你借了多少錢和需要付多少利息。

創 業公司：很多創業公司最初是自籌資金或是來自朋友家人的支持。不過近來「融資」越來越普遍，最常見的創業融資途徑是尋求天使投資、投資人和風投家的支持。 做為一個創業公司，你希望盡快地發展和壯大，因此你必然需要額外的資金來維持你這個目標，知道你可以盈利。但融資後你的壓力會增大，因為你的投資者期望可 以獲得最大的經濟回報。

6. 技術

你生意的發展需要技術支援嗎？

小企業：技術支援不是必須的，但要有充足的技術產品來説明你發現拓展核心業務。

創業公司：技術通常是創業公司的核心內容。公司需要利用技術來説明他們快速發展和壯大規模，實現期望的目標。

7. 壽命

你的生意會存活多長時間？

小企業：有 32% 的小企業過了 3 年就會失敗。

創業公司：有 92% 的創業公司都是在剛開始的 3 年裡失敗的。

8. 領導

小企業：你可以雇傭別人做領導，但他們都是按照你預先設定的經濟增長結構來經營你的生意。

創業公司：因為你希望盡快地發展壯大，所以你會把目標瞄準在領導層和管理能力上。隨著你的事業不斷發展，你會需要越來越多的員工、顧問、投資者和其他的利益相關者，所以領導的管理能力是很重要的。

9. 生活方式

你是怎樣平衡工作和生活的？

小企業：和初創企業相比風險要小的多，你對 VC 的承諾也比較容易實現。這就會為你維持生活和工作的平衡提供機會。但從另一個角度來說，你是為你自己工作，在過程中會帶來很多之前沒經歷過的有趣挑戰。

創業公司：如果你獲得了融資，你就有義務去發展公司，以保證投資者獲得盡可能多的回報。也有很多人在等待你的成央A所以你並沒有時間「磨蹭」。你很難維持工作和生活的平衡，你需要把更多的時間投入工作中。

10. 退出策略

可不可以放棄重新選擇項目？

小企業：你的這個願望會落在繼續企業的下一代身上，或是把現有的企業賣給大公司再重新開始。

創業公司：你的目標通常是一個很大的成果，如拍賣或上市。

小企業和創業公司之間可不可以相互轉化？它取決於你是否想做出轉變。不過有些時候這種轉變可以由一個人決定即改變你的意圖和專案，但有些時候也取決於外部環境，譬如產品的需求、市場的變化等。

開始創業之前，無論透過哪種方式瞭解創業和經營小企業之間的差異，並認識到你的能力適合哪一個是非常重要的。這有助於制定正確的計畫尋求成央C